葫芦岛市南票区“选育管用”加强村级后备干部建设

南票区把村级后备干部培养作为推进农村基层组织建设和村级干部队伍建设的有力支撑，聚焦好“选”“育”“管”“用”四个环节，推动村级后备干部“量质双优”，为乡村振兴蓄好“源头活水”。

立足“选”,形成公开性培养机制。坚持好中选优原则，重点从优秀党员、本村大学生、外出经商能人、复员退伍军人等群体中选拔村级后备干部，从源头改变推荐的封闭做法,充分尊重基层党员群众的意见,采用班子推荐、群众测评等形式,进行层层选拔、筛选、推荐,重点培养党员群众公认优秀的人员，确保村级后备力量队伍源头质量。

注重“育”,形成全方位培训机制。注重从农村优秀分子中发展党员，尤其是从35岁以下优秀青年中发现并培养党员，目前，已储备35周岁以下青年入党积极分子120名，年轻入党申请人已有90名。实施“三向培养”，作为村后备干部的来源。对重点培养对象进行跟踪培养，实行定岗锻炼，帮助熟悉村级事务，积累工作经验。持续开展村干部学历提升三年行动，已有61名村干部和村后备干部纳入学历提升计划，为村“两委”换届打好基础。

加强“管”,形成动态性管理机制。建立和完善农村后备干部管理机制，以激发后备干部成长的内在动力，增强其进取意识,使后备干部管理有章可循,有据可依。乡镇党委对确定的村后备干部每半年定期抽查,对能力、履行职责、组织协调等情况及时动态掌握,以增强其自我锻炼意识和自律意识。为确保有一支稳定的后备干部,建立起“优胜劣汰”动态管理机制。每年要对村后备干部统一进行调整和补充。

突出“用”,形成激励性保障机制。在坚持“备用结合”的原则上，积极探求后备干部成长的渠道,通过多种形式、多层次、多途径的岗位锻炼,切实使后备干部得到锻炼,促使其快速成长。按照村班子建设设置要求,在对村班子现状综合分析梳理后，对经考察确系优秀的后备干部聘用为村网格员或党建专干，让后备干部参与村务管理,不断提高其独立思考问题、处理问题的能力。

（中共葫芦岛市南票区委组织部）

【编辑：乔宇】

【审核：王同文】