发布时间：2024-07-19 14:26 　　阅读量：11556次

7月16日，中国兵器工业集团引信院辽宁华兴机电有限公司召开2024年上半年各单位绩效评价述职大会，公司领导班子成员、全体中层领导干部参加，党委书记、董事长张坤出席会议并作总结讲话，党委副书记、总经理郭旸主持会议。

会上，公司24个单位42名正副职中层领导分别就本单位2024年度绩效责任书完成情况、重点工作计划完成情况、领导交办的重要事项、存在的不足及解决措施、取得的突出成绩和下半年工作思路进行了述职。

张坤指出，本次述职是公司召开的首次述职考核大会，主题鲜明、意义重大，各单位要细化各项工作措施并落实到下半年的工作中去。要深入贯彻落实引信院党委书记、董事长邹勇在引信院2024年上半年部门绩效评价大会上提出的6条要求、强调的3个工作方法，落实好引信院党委副书记、总经理牛兰杰来公司调研时提到的“五个转型”和“七个要求”，坚持系统观念、坚定目标方向、坚持问题导向、坚定必胜信心。全体干部职工要立足脚下，以抓铁有痕、踏石留印的作风抓好下半年重点工作，推进公司高质量发展。

张坤强调，一是聚焦第一议题，坚决贯彻落实习主席指示批示精神，落实好专项实施这一政治使命。二是坚定不移履行强军首责，实行公司领导带班制，深入一线解决实际问题，全公司上下齐心协力保障装备生产任务完成。三是加强安全环保管理，要确保公司顺利通过安全生产标准化体系建设一级达标考评，落实集团公司环境保护监督检查整改要求。四是抓好质量管理和质量控制，落实好集团武器装备实战化质量强固工程实施方案及质量管理体系监督检查问题举一反三工作。五是全面推进深化改革，着眼未来、做好规划，转变思想观念、深化公司改革，在实践中探索，在实践中检验。六是强化核心能力建设，加快危险品库房安全改造建设项目建设、生产能力布局调整、“人机黑”专项工作推进，要保证安全质量要求，见实效，提高生产效率、产品质量，减少过程损失。七是做好“降本增效”专项行动方案落实，做好费用类指标的上半年分析及下半年控制工作。八是强化党建和党风廉政建设，切实抓好巡视巡察整改，积极推进整改整治措施落地。

（文/张震、刘晓芳  图/王舒）

【编辑：孙滢茜】

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